• Nederlands
  • Français
  • Links
  • Sitemap
  • Contact
  • Persberichten
  • Toespraken
  • Agenda
  • In de pers
  • Blogs
  • Beleid
  • Yves
  • Contact

Zwart op wit: De crisis goed opvangen

Print deze pagina

Zwart op wit: De crisis goed opvangen

  • Actua
  • Economie

28/05/2010

Onze arbeidsmarkt in concrete cijfers

België zit met een werkloosheidsgraad van 8% in de Europese middenmoot. Maar de stijging is bij ons miniem (0,3 procentpunt). In beide gevallen ligt het Europese gemiddelde veel hoger (9,6% en+1,3 procentpunt).

Alleen in Nederland, Duitsland en Luxemburg steeg de werkloosheid in 2009 minder dan in België. De andere 23 lidstaten kwamen er beduidend minder goed vanaf.

Het herstel en relancebeleid van de regering heeft hiertoe in belangrijke mate bijgedragen. Zo stelt de OESO in zijn Economic Outlook 2010 dat in België meer jobs dan waar dan ook werden gered door de recent uitgebreide systemen van tijdelijke werkloosheid. In totaal gaat het om 60.000 jobs of 1,2% van het totale aantal arbeidsplaatsen.

Ook op het vlak van werkgelegenheidsgraad presteerde ons land beter dan het Europese gemiddelde. In Europa viel die tussen 2007 en 2009 terug met 0,8 procentpunt tot 64,6% . In ons land bleef de daling beperkt tot 0,4 procentpunt tot een niveau van 61,6%. Op die manier lopen we een deel van onze achterstand in. Trouwens, een heel belangrijk deel van die lagere werkzaamheidsgraad is het gevolg van de leerplicht tot 18 jaar terwijl in andere landen men vaak beroepsactief is vanaf 15 jaar.

Recente indicaties laten zien dat het ergste inmiddels achter de rug is. Zo steeg de uitzendarbeid in april met 10,7% op jaarbasis. De tijdelijke werkloosheid nam in maart dan weer af met liefst 31% op jaarbasis. Het is de tweede maand op rij dat de tijdelijke werkloosheid afneemt, wat een zeer goede indicatie is van het sterk e herstel van de arbeidsmarkt.

Het arbeidsmarktbeleid van de voorbije 3 jaar in een notedop

Structurele lastenverlagingen

In de voorbije jaren werd een totaalbedrag van ruim 1,6 miljard euro vrijgemaakt voor lastenverlagingen en loonsubsidies.

De meest in het oog springende maatregelen  op een rij:

-          Het optrekken van de belastingsvrije som

-          Het optrekken van de werkbonus

-          De verhoging van de vrijstelling van bedrijfsvoorheffing voor onderzoekers

-          De lastenverlaging voor ploegen- en nachtarbeid

-          De bijdrageverminderingen voor lage lonen

-          Het versterken van de sociale maribel

-          Loonsubsidies uit het win-win plan

 

Tijdelijke crisismaatregelen

Naast bovenstaande structurele lastenverlichtingen werd een gericht pakket van tijdelijke crisismaatregelen uitgewerkt met de focus op arbeidsduurvermindering . Hiervoor werd een bedrag van ruim 118 miljoen euro gereserveerd. 

 Dit pakket bestond onder meer uit

-          De volledige of gedeeltelijke werkloosheid voor bedienden

-          De tijdelijke crisisarbeidsduurvermindering

-          Het tijdelijke crisis-krediet

-          Eenmalige premie voor opzeg van arbeiders in proeftijd of in het kader van herstructurering

-          Faillissementbijdrage voor zelfstandigen

Fundamenten voor de toekomst

We mogen er dan in geslaagd zijn om tijdens de crisis het verlies aan arbeidsplaatsen te beperken, de crisis verzwaart echter de structurele problemen van de arbeidsmarkt. De grote uitdaging van de Belgische arbeidsmarkt bestaat erin om de werkzaamheidsgraad te verhogen.

Deze regering heeft op dit vlak al  veel inspanningen geleverd:

  •  Zo werd beslist om – in overleg met de Gewesten – het activeringsbeleid grondig te hervormen.
  •  Er werden tal van gerichte maatregelen genomen om werken lonender te maken dan niet-werken.
  • Het systeem van brugpensioen werd minder aantrekkelijk gemaakt door de premies hierop sterkt te verhogen.
  • We namen heel concrete acties om de combinatie arbeid-gezin te vergemakkelijken.
  • Er wordt maximaal ingezet op opleiding en vorming gedurende de loopbaan.
  • Een tewerkstellingscel werd verplicht bij alle collectieve ontslagen.
  • Om werkzoekenden te stimuleren, kregen de werkloosheidsuitkeringen een meer degressief karakter.
  • Er werden gerichte maatregelen op maat genomen via doelgroepenbeleid (studentenarbeid, onthaalouders, artsen in opleiding, enz.).

Een gedeelte van de weg werd afgelegd, maar we zijn zeker nog niet aan de finish.

Ook de sociale partners zullen zin voor verantwoordelijkheid moeten tonen bij de eerstkomende interprofessionele onderhandelingen. Hierbij moet een loonakkoord afgesloten worden dat oog heeft voor de competitiviteit van de ondernemingen én het creëren van arbeidsplaatsen. De twee zijn geen tegengestelde.  Competitieve bedrijven zijn immers een basisvoorwaarde voor een gegarandeerde tewerkstelling en innovatie. Net zozeer als investeren in menselijk kapitaal  en innovatie de noodzakelijke basis vormt voor dynamische ondernemingen.
 

»
  • Home
  • Webmaster
  • Contact