• Nederlands
  • Français
  • Links
  • Sitemap
  • Contact
  • Persberichten
  • Toespraken
  • Agenda
  • In de pers
  • Blogs
  • Beleid
  • Yves
  • Contact

Een gemeenschappelijke agenda: van crisis naar groei

Print deze pagina

Een gemeenschappelijke agenda: van crisis naar groei

  • Persberichten
  • Economie

19/03/2010

 Het sociaal-economische beleid domineert meer dan ooit de politieke agenda van regeringen wereldwijd. Ook ons land is door de financiële en economische crisis getroffen. En hoewel een voorzichtige groei in het vooruitzicht gesteld wordt, blijft waakzaamheid geboden. Tegelijkertijd moet nu al werk gemaakt worden van een strategie voor  structureel herstel en  duurzame groei na de crisis.

Eind 2008 deed de crisis in de bankensector het economische bestel in grote delen van de wereld wankelen. In België konden de banken dankzij doortastend overheidsingrijpen gered worden. Dat belette niet dat ook hier het consumentenvertrouwen in mekaar stuikte wat een economische crisis veroorzaakte. Dankzij de relanceplannen en de anticrisismaatregelen van de verschillende regeringen doorstaat ons land de crisis tot nu toe al bij al goed. Vandaag gaan we door de moeilijkste fase,  waarbij veel jobs bedreigd zijn en verloren gaan. Het jobverlies kan de komende jaren zwaar wegen op de groei.

Net zoals de verschillende regeringen de nodige inspanningen hebben geleverd om de crisis te bestrijden, moeten we nu de omslag maken van anticrisisbeleid naar structureel herstel, van crisis naar groei. Dat is een gemeenschappelijke agenda – ook met de sociale partners – omdat het doel dat we nastreven hetzelfde is: het duurzaam versterken van onze sociaal-economische welvaartstaat. Een afstemming van het beleid op deze verschillende overheidsniveaus is niet alleen noodzakelijk om elkaars beleid te versterken, het is ook een Europese vereiste in het kader van de EU2020-strategie.

Tijdens een gemeenschappelijke vergadering van alle regeringen wordt  vandaag een BE2020-agenda uitgetekend. De agenda werkt rond vijf assen.

  •  Competitiviteit en industrieel beleid
  •  Innovatie en digitale maatschappij
  • Klimaat, energie en mobiliteit
  •  Werkgelegenheid, skills en onderwijs
  •  Gevecht tegen armoede en voor sociale cohesie

Deze assen werken onderling op elkaar in en vormen één geheel. Dat geheel levert de  noodzakelijke Belgische bijdrage voor de Europese ambities voor een

  •  werkzamer Europa(EU-doelstelling: 75% werkzaamheidsgraad)
  • innovatiever Europa (EU-doelstelling: 3% R&D)
  • duurzamer Europa (EU-doelstelling: -20% CO2-uitstoot,20% energie-efficiëntier,20% hernieuwbare energie)
  • vaardiger Europa (EU-doelstelling: maximum 10% ongekwalificeerde uitstroom en minimum 40% tertiaire opleiding) 
  •  inclusiever Europa (EU-doelstelling: -25% armoede)

Deze doelstellingen zouden tegen eind juni vertaald moeten worden naar nationale en regionale doelstellingen.

De gezamenlijke agenda zal in de komende weken en maanden verder uitgewerkt worden aan de hand van een aantal concrete dossiers. Vandaag zijn enkele dossiers besproken die daarvoor in aanmerking zouden kunnen komen.

Voor de verdere opvolging en realisatie van deze samenwerkingsdossiers in het kader van de EU2020- en de BE2020-strategie zal het begeleidingscomité voor de Lissabonstrategie voortaan een centrale rol spelen. Het comité zal op regelmatige basis rapporteren aan het Overlegcomité voor de contacten met de Europese Commissie, het bepalen van de doelstellingen en het selecteren van de samenwerkingsdossiers en de bewaking van de voortgang ervan.

De verschillende regeringen zullen op gepaste tijdstippen opnieuw samen zitten om de strategie en de voortgang in de samenwerkingsdossiers verder te bepalen,  uit te werken en te evalueren.

BijlageGrootte
powerpoint_NL.ppt435 KB
»
  • Français
  • Home
  • Webmaster
  • Contact